Важнейшие законченные работы


ЭКОНОМИКА и УПРАВЛЕНИЕ, ПРАВО

Формирование стратегической архитектуры конкурентного развития высокотехнологичной компании


1. Сроки выполнения разработки 
(год начала – год окончания):
2003-2004
2. Головная организация-разработчик, контактный телефон:

Институт экономики УрО РАН (г. Екатеринбург), (343) 371-07-19.

3. Организация-заказчик, 
контактный телефон:
ОАО Пермская научно-производственная приборостроитель-ная компания, (3422) 40-05-23.
4. Возможные потребители, наличие заявок на продукцию: Высокотехнологичные компании машиностроения, особенно ОПК, корпоративные интегрированные структуры.
5. Краткая содержательная характеристика разработки

 Цель разработки – формирование стратегической архитектуры реализации конкурентных преимуществ компании на основе технологического лидерства. Систематизированы теоретические исследования по формированию конкурентоспособности корпоративных структур. Выделены особенности формирования конкурентного потенциала высокотехнологичной компании, факторы и условия его изменения, разработан методический подход к оценке конкурентного потенциала компании. На основе проведенной оценки конкурентного потенциала компании определены стратегические направления наращивания конкурентных преимуществ компании в условиях технологического лидерства.

6. Степень готовности 
(завершение эксперимента, проведение испытания опытного образца, выпуск опытной серии и т.п.): 
 Разработка готова к практическому применению.
7. Наличие необходимой инфраструктуры производственных мощностей:  Статистическая база данных, компьютеры.
8. Ожидаемые результаты:

 Реализация проекта позволяет: на основе разработанного методического подхода к оценке конкурентного потенциала компании проводить его оценку, выявлять ключевые факторы успеха; наращивать конкурентный потенциал компании (активизацией использования высокотехнологической, социальной, институциональной составляющих); сформировать стратегическую архитектуру развития высокотехнологичной компании, реализующую установленные ключевые факторы успеха.

9. Оценка основных характеристик 
разработки, обеспечивающих 
конкурентоспособность:
 
9.1. Научно-технический уровень:  
9.1.1.  По отношению к лучшим отечественным образцам (указать какие превосходят):  
9.1.2.  По отношению к лучшим мировым образцам (соответствует или превосходит, указать какие):  
9.2.  Экологичность:  Разработаны основные принципы экологической политики высокотехнологичной компании, определяющие направления экологической деятельности, экологическая стратегия компании и система управления охраной окружающей среды, нацеленная на их реализацию.
9.3.  Экономические показатели (оценочные): Капитализация компании, оценка конкурентного потенциала по восьми составляющим.
9.3.1.  Требуемый объем инвестиций, (млн дол.):  0,0125.
9.3.2.  Потенциальный объем продаж, (млн дол.):  По заказам.
9.3.3.  Срок окупаемости проекта, (лет):  
10. 

Область применения разработки 
(указать наименование и двузначные коды позиций ОКДП — Общероссийского классификатора видов экономической деятельности, продукции и услуг
 (ОК004-93):

73 – научные исследования и разработки;
73.2 – научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук;
74.1 – деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятиями.

11. Наличие бизнес-плана по реализации разработки (да, нет): Нет. 
12. Организация, давшая предложение, контактный телефон:

 Институт экономики УрО РАН (г. Екатеринбург), (343) 371-07-19.

 

 

21.09.05

 Рейтинг ресурсов