|
Инновационный
потенциал академических институтов |
|||
|
Фундаментальные |
Несколько слов о кадрах. Если вы посмотрите на представленные ниже ломаные линии, отражающие изменения численности сотрудников УрО РАН за последние 5 лет, у вас невольно возникнет вопрос – как удалось сохранить кадры при столь низком социальном статусе ученого? Кстати, это один из парадоксов российской действительности.
С
активной инновационной политикой, с
вовлечением науки в производственную
сферу связывают надежды на
экономическое возрождение России, но
при этом доля расходов федерального
бюджета на науку в России на порядок
ниже, чем в промышленно развитых странах,
в регионах финансовая поддержка
исчисляется десятыми, а иногда и сотыми
долями процента от региональных
бюджетов. Таким образом, мы должны
констатировать, что ученые – основные
действующие лица инновационного
процесса - остаются одной из самых
низкооплачиваемых категорий. Не
удивительно, что многие
квалифицированные сотрудники покидают
академию наук. На диаграмме показано,
что за 5 последних лет из УрО РАН ушло
более 1200 научных сотрудников.
Это негативный процесс был в значительной мере скомпенсирован приходом молодежи так, что общая численность научных сотрудников, в том числе докторов наук осталась примерно на том же уровне. И здесь надо отдать должное эффективной системе подготовки кадров через аспирантуру УрО РАН.
|
||
